Como en toda construcción necesitas una base sólida, planos bien definidos y un equipo de expertos que lo ejecute. Lo mismo ocurre en el entorno digital con el desarrollo de tu producto digital. La decisión de avanzar en su desarrollo no es solo una cuestión de tecnología, sino intervienen varios factores. Identificar el momento adecuado puede marcar la diferencia entre un lanzamiento exitoso o un fracaso prematuro. En este artículo, exploraremos siete señales clave que indican cuándo es el momento ideal para invertir en el desarrollo de tu producto digital.
La importancia de un producto digital personalizado
Un producto digital no es simplemente una aplicación o un software; es la esencia de tu negocio en el entorno digital. Tener control total sobre su desarrollo te brinda numerosas ventajas:
Control y propiedad
El desarrollo personalizado te permite tener el control total sobre las funcionalidades y la evolución de tu producto. No dependerás de soluciones de terceros que puedan limitar tu capacidad de innovar o adaptarte rápidamente a las necesidades del mercado.
Diferencia de competidores
Un producto digital a medida te diferencia de la competencia. Mientras otros podrían estar utilizando soluciones genéricas, tú puedes ofrecer una experiencia única y altamente personalizada, diseñada específicamente para tus clientes.
Experiencia de usuario
Una experiencia de usuario optimizada no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también impulsa la fidelización y el crecimiento a largo plazo. Al adaptar cada detalle a las necesidades de tu audiencia, maximizas la retención y minimizas el abandono.
La antesala del desarrollo del producto digital
Antes de sumergirte en el desarrollo de tu producto digital, es crucial tener los fundamentos claros:
Idea: Una visión clara del problema que tu producto resolverá.
Plan y modelo de negocio: Entender cómo generarás ingresos y cómo tu producto se posicionará en el mercado.
Inversión: Definir un presupuesto realista para el desarrollo y mantenimiento desde un principio, te ahorrará sorpresas en el futuro.
Objetivos: Establecer metas claras a corto y medio plazo que guíen las fases del proyecto.
Testeo y validación: Desarrollar MVPs (Productos Mínimos Viables) para probar tu idea en el mercado.
Producto Market Fit: Identificar si tu producto satisface una necesidad real en el mercado y tiene un público objetivo dispuesto a pagar por él.
Resultados: Analizar la información acerca de la interacción de los usuarios, medir, identificar posibles mejoras.
¿Cuándo empezar con el desarrollo web de tu producto digital?
El desarrollo de un producto digital no debería iniciarse de manera impulsiva. Hay señales claras que indican si estás listo para dar el paso teniendo en cuenta las siguientes:
1. Validación del mercado
¿Has realizado pruebas de concepto y obtenido resultados positivos? Si ya cuentas con un grupo de usuarios fieles o feedback que confirma la viabilidad de tu producto, entonces es puede indicar que es tiempo de considerar el desarrollo a gran escala, pero no es la única señal, continúa leyendo.
2. Objetivos definidos
Si tienes claro qué quieres lograr con tu producto, tanto en el presente como a medio plazo, estás en una posición sólida. Esto es crucial para alinear la arquitectura web con las funcionalidades y escalabilidad que necesitarás en el futuro. Puede parecer que no, pero en conversaciones con el equipo de desarrollo, insisten en que conocer estos detalles sin ánimo de absorber ni indagar acerca de los negocios, es demasiado importante antes de escribir el código y pensar en la arquitectura más apropiada.
3. Modelo de negocio detallado
Puede que a nivel de negocio quizás lo tengas bien, pero al incorporar la tecnología mientras más detalles y claridad acerca de como funcionará ese plan en el entorno digital, teniendo claro sobre cómo monetizar tu producto o servicio (ya sea a través de pagos por suscripción mensual o puntual), cómo quieres que interactúe el usuario y mucho más, todo ello no solo es importante, podríamos decir que obligatorio antes de iniciar el desarrollo. Piensa que si no está claro la idea corres el riesgo de construir algo que no sea sostenible a largo plazo o precise cambios constantes, ahí no sería una inversión en desarrollo sino un gasto. Presentar al equipo de desarrollo la idea completa, los flujos definidos, no solo permitirá ahorrar tiempo sino que el desarrollo sea más efectivo, el equipo tendrá un buen mapa o guía durante el flujo del desarrollo del proyecto.
4. Firma de contratos con terceros
Según tu tipo de negocio digital puedes necesitar licencias específicas que si no las tienes o requiere tiempo para conseguirla una opción es el contrato con terceros que actúen como proveedor de estos servicios, también con plataformas de pago, etc. Como ello requerirá una integración, esa gestión y contrato asegúrate de tenerla antes firmados y los acuerdos en orden antes de comenzar con el desarrollo, evitará pausas en el desarrollo. Sí, el equipo de desarrollo puede reunirse con terceros y ocuparse de las integraciones, pero previamente requiere que todo lo legal esté listo.
5. Equipo especializado
Un equipo técnico bien capacitado es fundamental, ya sea que cuentes con recursos internos o los contrates externamente. Un equipo tecnológico con experiencia en el desarrollo web y en la gestión de productos digitales te permitirá evitar errores costosos y optimizar el proceso; su rol es esencial y tiene sus ventajas:
Agilidad y flexibilidad: Un equipo experimentado puede adaptarse rápidamente a los cambios y entregar valor en plazos más cortos.
Experiencia: Trabajar con equipos de desarrollo web, UX/UI y gestión de productos que estén especializados garantiza que cada fase del proyecto se ejecute con precisión o puedan sugerirte la mejor opción tecnológica que funciona según su proyectos anteriores o casos de éxito.
6. Presupuesto asignado
El desarrollo digital requiere inversión, sería mentira decir que no es costoso. Pero cuando sabes que tu mayor presencia será la digital, entonces hay mayor claridad, y cuando te aseguras de destinar un presupuesto específico en tecnología no solo para la creación inicial, sino también para el mantenimiento y la mejora continua de tu producto, no habrá sorpresas de imprevistos, sino más bien análisis posterior de retorno de la inversión.
7. Tecnología alineada
No, no es obligatorio que sepas de tecnología, pero si tu producto no empezó por ningún tipo de desarrollo, conocer un poco de tecnologías que pueden desarrollarlo, aunque tu equipo de desarrollo te guiará, es recomendable investigar sobre las tecnologías más adecuadas para tu producto. Conocer casos de éxito similares puede ayudarte a tomar decisiones más informadas y a evaluar mejor las propuestas de los desarrolladores.
Riesgos de un desarrollo prematuro o forzado
Iniciar el desarrollo sin tener estas señales bajo control puede llevarte a cometer errores costosos:
Costes excesivos: Desarrollar antes de tiempo consume recursos que podrías necesitar en otras áreas del negocio.
Falta de enfoque: Al no tener un buen plan detallado, es muy posible dispersar tu atención y recursos en tareas o desarrollo innecesario o que tenga otra vez desarrollarse por cambios que no estaban previstos, podrías comprometer otras operaciones críticas de tu empresa.
Tecnología obsoleta: Si desarrollas demasiado pronto, corres el riesgo de elegir tecnologías que se queden obsoletas antes de que tu producto esté listo para el mercado.
Tecnología muy actualizada o demasiado grande: Si lo anterior es un riesgo, lo contrario también, contratar una solución demasiado grande desde el inicio, para el momento en el que estás fase inicial o en expansión, puede ser un problema grande, servicios que no necesitas, piensa no todo es válido para todos. Lo de conocer tu negocio a fondo, lo que te conviene, igualmente se traslada a la tecnología, que a otro le funcione no quiere decir que a ti sea igual.
Tardanza en el lanzamiento: Un desarrollo a fondo sin una validación previa puede retrasar tu entrada al mercado, haciéndote perder oportunidades competitivas.
Factores claves para acertar en el desarrollo de tu producto
Como todo se trata de prioridades, comenzar el desarrollo requiere un orden y algunas tareas se han de priorizar por encima de otras, estas son las principales a establecer:
Arquitectura web sólida: Define una estructura escalable y robusta desde el principio. ¿Qué significa? Comparte a tu equipo de desarrollo o el perfil de Devops tu plan presente y si es posible a medio o largo plazo, sí puede cambiar, pero no del todo. Una arquitectura que pueda ser una base sobre la cual seguir construyendo más adelante tu producto. Considera junto con tu equipo de desarrollo la mejor opción para ti si Monolíticas o de Microservicios conocidas así cuando se habla de arquitectura de software.
Elige una base de datos: El tema de los datos es sensible, y si se trata de temas más privados de usuarios y mucha información, elegir la base de datos supondrá un alivio mientras se incrementa tu tráfico o crece tu negocio.
El proceso de desarrollo en Bonzzay
En Bonzzay, comprendemos que el desarrollo de productos digitales no es una inversión ligera. Por eso, hemos optimizado nuestro enfoque, evitando presupuestos rígidos y apostando por un desarrollo continuo, nos aseguramos que las señales anteriores estén listas y ok y teniendo en cuenta eso, nuestra propuesta es directamente el enfoque de desarrollo, sin presupuestar todo el proyecto entero con estimaciones considerables que a veces se quedan corta o muy amplias. Los cambios los realizamos durante el desarrollo, mientras el equipo está activo. Puedes ver más de este enfoque en Dev Product. Esto permite un uso más eficiente de los recursos y un tiempo de lanzamiento más corto.
La experiencia de desarrollar un producto digital será diferente en la medida del tipo de producto, lo común es que requiere una planificación cuidadosa y una toma de decisiones informada, a modo resumen implica:
Es una inversión significativa que debe estar alineada con tus objetivos estratégicos.
Precisa tiempo y dedicación para ser ejecutado correctamente.
Requiere un plan claro y objetivos definidos a compartir con el equipo de desarrollo que se reflejará en la creación de una arquitectura tecnológica escalable y flexible.
Si has identificado las señales de que estás listo, en Bonzzay podemos ayudarte a desarrollar a medida tu producto digital.
