Tienes un producto que promete revolucionar el mercado, has identificado su ventaja competitiva y el mercado está listo para aceptarlo. Pero hay un obstáculo: ¿cómo construir el equipo de desarrollo que lo haga realidad sin perder tiempo ni incrementar costos innecesarios? La solución tradicional —contratar un equipo interno— puede ser lenta y costosa. ¿Existe una alternativa más eficiente?
En este artículo, exploraremos otra opción: contratar un equipo externo de desarrollo, para que puedas identificar si es realmente lo mejor para tu negocio y en qué momento es más adecuado considerar como parte de tu estrategia este outsourcing tecnológico.
¿Qué es un equipo externo de desarrollo?
Un equipo externo de desarrollo es un grupo de profesionales que, aunque no forman parte de tu plantilla trabajan y se implican con la misma intención que si lo fueran o se integran de manera efectiva con tu equipo interno para alcanzar objetivos comunes y desarrollar tus productos digitales .
Estos equipos pueden estar compuestos por desarrolladores, diseñadores, especialistas en UX/UI, QA y otros perfiles técnicos que operan de forma remota o en colaboración directa con tu equipo. Sin duda, este modelo de outsourcing tecnológico es cada vez más popular entre empresas que buscan mayor flexibilidad, acceso a talento especializado y un control de costos más eficiente.
Funciones de un equipo externo de desarrollo
La versatilidad es una de las mayores fortalezas de los equipos externos de desarrollo. A continuación, detallamos algunas de sus funciones principales:
Desarrollo de productos digitales
El desarrollo de productos digitales es una de las funciones clave de un equipo externo, más conocido como desarrollo de software a medida. Los equipos externos traen consigo un conjunto de habilidades técnicas avanzadas, lo que permite abordar proyectos complejos con mayor eficiencia.
Implementación de tecnologías avanzadas
La implementación de tecnologías web avanzadas, como frameworks modernos y arquitecturas escalables, es otra área en la que los equipos externos sobresalen. Es necesario para que las empresas mantengan la competitividad en el mercado digital.
Optimización y mantenimiento
Una vez que el producto está en funcionamiento, el trabajo no termina. Los equipos externos también se encargan de la optimización continua y el mantenimiento de las aplicaciones, asegurando que funcionen sin problemas, sean seguras y estén al día con las últimas tecnologías.
Integraciones: Sistemas y APIs
La integración de sistemas y APIs es esencial para garantizar que diferentes aplicaciones y servicios puedan comunicarse entre sí. Los equipos externos poseen la experiencia necesaria para realizar estas integraciones sin comprometer la calidad o la seguridad del sistema.
Ventajas de trabajar con un equipo externo de desarrollo
Contratar un equipo externo no solo cubre necesidades puntuales; también ofrece beneficios estratégicos que pueden transformar la forma en que tu empresa opera y crece en el entorno digital. A continuación, destacamos diez ventajas clave:
1- Acceso a talento especializado
Uno de los mayores desafíos para muchas empresas es encontrar desarrolladores talentosos. No es garantía contratar varios profesionales hasta formar un equipo y que este funcione. Un equipo externo de desarrollo te brinda acceso inmediato a profesionales altamente capacitados con experiencia en una variedad de tecnologías y sectores. Ya están coordinados y funcionan como lo que son: un equipo. Además, no tienes que gestionarlo; los perfiles tecnológicos funcionan de manera diferente a perfiles más convencionales o conocidos.
2- Flexibilidad bajo demanda
Decidir externalizar el desarrollo de un producto no implica necesariamente un equipo compuesto por una cantidad fija de profesionales. Dependiendo de las especificaciones del proyecto, será necesario contar con distintos perfiles, y de ahí el equipo. Por tanto, uno de los beneficios es la flexibilidad, pudiendo ajustar e incrementar el personal del equipo según la demanda para alcanzar los hitos de los proyectos. Esto te permite escalar rápidamente cuando sea necesario, sin la carga de contratar personal a largo plazo.
3- Reducción de costos operativos
Contratar un equipo externo puede ser una opción más económica que mantener un equipo interno de desarrollo. Permite la reducción de los costos asociados con la contratación y la coordinación, además también el ahorro en infraestructura y otros gastos operativos asociados.
4- Mayor enfoque en tu core business
Delegar el desarrollo de productos digitales a un equipo externo permite que tu empresa se enfoque en lo que realmente importa: su core business. Esto libera tus recursos internos para que se concentren en el crecimiento del negocio, en lugar de en la gestión diaria del flujo de desarrollo.
5- Aceleración del time-to-market
El tiempo es un factor determinante en el lanzamiento de productos digitales. Un equipo externo de desarrollo, con su experiencia y especialización, puede acelerar el proceso de desarrollo, ayudando a que tu producto esté listo en la fecha necesaria y con la calidad requerida.
6- Eficiencia y calidad
La calidad y la eficiencia son esenciales en el desarrollo web. Los equipos externos, con su experiencia en múltiples proyectos y tecnologías, pueden entregar productos de alta calidad en un plazo más corto.
7- Soluciones innovadoras
La innovación tecnológica es obligatoria en un entorno de desarrollo. Un equipo externo te permite acceder a las últimas tecnologías y mejores prácticas, manteniéndote a la vanguardia de la industria. Además, pueden traer nuevas ideas y enfoques que quizás no estén disponibles internamente, lo que puede ayudar a tu empresa a implementar soluciones tecnológicas innovadoras que impulsen tu producto más rápido.
8- Adaptabilidad
Los cambios en el mercado son constantes y los proyectos pueden requerir ajustes durante el desarrollo por diversas razones que no estaban en el plan inicial. Un equipo externo es adaptable, lo que significa que puede ajustar rápidamente su enfoque y recursos para responder a las nuevas demandas del mercado y, lo más importante, a tus necesidades como cliente.
9- Mejora en la competitividad digital
Al aprovechar la experiencia y las capacidades de un equipo externo, las empresas pueden mejorar significativamente su competitividad digital. Esto no solo les permite ofrecer mejores productos y servicios, sino también posicionarse de manera más sólida en su industria.
10- Actualización constante
Una ventaja significativa de trabajar con un equipo externo de desarrollo es que estos equipos suelen estar al día con las últimas tendencias y tecnologías del mercado. Esto significa que tu empresa se beneficiará de una mejora continua en los procesos de desarrollo, adoptando nuevas metodologías, herramientas y mejores prácticas sin tener que invertir tiempo y recursos en la formación interna. Este enfoque no solo garantiza un producto de calidad, sino que también asegura que se mantenga activo a lo largo del tiempo.
Claves para seleccionar el equipo externo adecuado
Elegir el equipo externo de desarrollo correcto es una decisión que puede influir significativamente en tu negocio y en el éxito de tu proyecto. Aquí algunos factores a considerar:
Experiencia y especialización: Asegúrate de que el equipo tenga experiencia comprobada en proyectos similares al tuyo y que domine las tecnologías necesarias.
Metodología de trabajo: Pregunta sobre sus procesos y cómo gestionan el desarrollo. Un enfoque ágil y colaborativo es clave para la flexibilidad y la adaptación a cambios.
Comunicación y cultura: La comunicación efectiva y una cultura empresarial alineada con la tuya son demasiado importante e influye para lograr una colaboración fluida durante el desarrollo de tu producto.
Capacidad de equipo: Considera si el equipo tiene la capacidad para escalar según las necesidades de tu proyecto, tanto en términos de personal como de recursos técnicos.
¿Qué empresas necesitan un equipo externo de desarrollo?
Tanto si cuentas con un equipo interno como si no lo tienes, puedes necesitar un equipo externo. A continuación, te mostramos los tipos de empresas que más se benefician de esta opción y las razones que pueden llevar a considerarlo:
Startups en fase de crecimiento
Las startups suelen enfrentarse a la presión de crecer rápidamente mientras gestionan recursos limitados. Un equipo externo de desarrollo les permite acceder a talento especializado sin la necesidad de contratar personal permanente, lo que es ideal durante las fases de crecimiento inicial. Más adelante, mantener el mismo equipo puede asegurar la calidad y la rapidez de los cambios en el producto.
Empresas medianas
Para las empresas medianas, contratar un equipo externo es una solución efectiva cuando necesitan desarrollar un proyecto digital específico que requiere habilidades técnicas que su equipo interno, al ser muy pequeño o estar enfocado en tareas específicas, no puede asumir. Esto les permite abordar el proyecto de manera eficiente sin desviar recursos de otras áreas clave de la empresa.
Grandes empresas
Las grandes empresas, aunque tienen recursos internos considerables, a menudo recurren a equipos externos cuando buscan innovar rápidamente sin sobrecargar a su equipo existente. Esto les permite mantener la agilidad y la capacidad de respuesta en un mercado altamente competitivo, así como agilidad en sacar nuevos productos al mercado.
Tendencias: ¿Por qué más empresas optan por equipos externos?
En los últimos años, ha habido un cambio notable en la forma en que las empresas abordan sus necesidades tecnológicas. A continuación, destacamos algunas de las principales tendencias que han llevado a un aumento en la contratación de equipos externos de desarrollo:
Digitalización acelerada post-pandemia
La pandemia aceleró la digitalización en todas las industrias, lo que llevó a un aumento en la demanda de desarrollo de productos digitales. Los equipos externos se han convertido en una solución clave para las empresas que buscan adaptarse rápidamente a este nuevo entorno digital. Esto ha permitido a las empresas acceder a talento especializado en cualquier parte del mundo, superando las limitaciones geográficas y reduciendo costos operativos. Este enfoque no solo ha democratizado el acceso a la tecnología avanzada, sino que también ha permitido a las empresas, independientemente de su tamaño, competir en igualdad de condiciones en un mercado cada vez más exigente.
Agilidad y velocidad de implementación
En un mercado donde el tiempo es crítico, las empresas buscan agilidad. Los equipos externos, con su enfoque flexible y ágil, permiten a las empresas adaptarse rápidamente a nuevas oportunidades y desafíos. Esto es especialmente importante en sectores altamente dinámicos, donde el primero en lanzar un producto innovador al mercado puede ganar una ventaja competitiva significativa.
Eficiencia en costos y recursos
La presión económica ha llevado a las empresas a buscar formas de reducir costos sin comprometer la calidad. Los equipos externos ofrecen una solución viable, proporcionando acceso a talento especializado a un costo menor que el de un equipo interno. Además, la flexibilidad de estos equipos permite a las empresas ajustar rápidamente sus recursos en función de las necesidades del proyecto, evitando los costos fijos asociados con la contratación de personal permanente.
En resumen, contar con un equipo externo de desarrollo puede ser una solución estratégica que beneficie a tu empresa tanto a corto como a largo plazo, ya sea que estés en una fase inicial, en expansión, o en el mantenimiento de un producto existente. Esta opción no solo te proporciona acceso a talento especializado y flexible, sino que también te permite optimizar costos, mantenerte al día con las últimas tecnologías y acelerar el lanzamiento de tus productos al mercado.
Si estás considerando esta opción, en Bonzzay contamos con la experiencia y el equipo técnico necesario para ayudarte a a crear tus productos digitales. Contáctanos para más información o solicitar una consulta gratuita.
